SGL insightsDISCovery 岗位分析建模课程体系

岗位分析与规范是招聘正确人员重要的首个步骤, 因为这能让公司以高效的方式完成任何工作。 因此,岗位分析与规范对任何组织都极为重要。 虽然这是一个简单的步骤,但要有效的运用往往需要下极大的苦功。 这第一步骤必须从认识角色与岗位开始。

下一个步骤是把标杆理想模式与个人的insightsDISCovery行为测评做出匹配,并筛选出最合适的候选人名单。 任何岗位上都不存在所谓最佳的人选,只有最适合的人选。

人力资源经理通过这个课程所获得的最大益处是他们能学习如何适当的制定岗位规范,理想的招募标准,以及岗位要求的核心标准。 参与者也能学习如何将这些细节与候选人的行为测评做出匹配。 这个过程也能确保最适合的人选会被分配到最适合的岗位。