在2014年7月3日，SGL为恒天集团举行了一天的内训课。参与者都是恒天集团下属子公司的人力资源负责人或总经理。课程由朱红军老师教授，并让在场的参与者从中认识到如何有效的把insightsDISCovery测评系统来应用到人才管理上。

朱红军老师正为参与者解释课程的内容 

这次的内训课分为两个部分，上午的主要目的是让参与者能够从自已的测评报告中达到自我认知，并有效的利用SGL的测评结果以分析属下自然与在岗位上所显现的行为体态。下午的课程则是让参与者了解如何建设一个高绩效的团队、团队成员应该具有什么条件、以及在工作上这些团队成员应该如何相互合作与沟通。

SGL在举行内训课时讲究的不只是让参与者聆听与了解课程的内容，而是让他们从自身体验中意识到自己在团队中如何发挥自己的本能、以及他们所显现的行为特质。通过SGL所设计的游戏与案例，参与者便能进一步了解与应用课程上所传授的知识。

参与者从游戏中获益不浅