SGL Group 在2014年6月12日至13日于虹桥万豪酒店举办了insightsDISCovery™认证一阶段的培训课。7家知名的公司参与了这次的课程，并从SGL Group总裁朱红军先生的课程中学习了如何运用他们的个人报告，岗位模型与团队分析等。insightsDISCovery™认证阶段培训课程适用了互动式的授课方法，例如游戏与小组讨论等，让学员们从自身体验中了解不同人才管理的实践应用。

小组讨论的过程

课程首日的流程主要以心理学的方向出发，为参与者提供了个人报告的应用，让他们了解自身管理倾向与优势，并识别他人的行为方式。参与者也学习如何从个人报告中分析他人的工作压力与满意度，从而认知了个人行为在工作上的调整。

次日的课程与首日大为不同，用科学、可论证的HR管理方法让参与者快速建立特定岗位模型，并也做出了人岗匹配的分析。参与者也尝试如何从招聘与访谈中使用行为面试。次日的课程也包含了团队诊断和分析的内容，让参与者认知高绩效团队中的不同角色，并通过了互动游戏显现不同的领导风格。

两天的课程让参与者受益不浅，他们所掌握的新知识将协助他们更有效的辨认各人在工作上所面对的压力与满意度，做出最适当的人岗匹配与组织高绩效的团队。

学员与朱红军先生的合照